白求恩式的好医生吴朝晖
近年来，武警广东总队医院内一科主任吴朝晖同志的先进事迹传遍大江南北。他入伍13年来，1次荣立三等功，2次被武警部队评为优秀党务工作者，3次被评为优秀共产党员，曾获武警部队科技进步三等奖。他所带的心血管科曾多次被评为先进科室和先进党支部。
近年来，他在身患严重疾病情况下，带病坚持工作，用自己的健康换取患者的健康，用自己的生命抢救患者的生命，以实际行动弘扬践行白求恩精神，谱写了一曲共产党员、部队医务工作者的无私奉献之歌，被人民群众和广大官兵誉为白求恩式的好医生。
医德高尚，用自己的生命拯救患者的生命
吴朝晖始终把尊重生命、珍爱生命、呵护生命当成自己的天职，在患者生命与自己生命、患者健康与自己健康面前，他总是义无反顾地选择前者。从一名普通军医到科室领导，始终对病人极端负责，十几年如一日，管好每一位患者，查好每一次体征，做好每一台手术，写好每一份病历。
吴朝晖总是把为官兵服务当成自己的第一职责。在为战士诊疗中，他总是坚持全天候服务，手机24小时不关机，不管白天黑夜，不论上班下班，只要有基层战士来科里就诊，一个电话就随叫随到。
心血管病患者大多是在深夜发病。许多医院的做法是对急诊患者先非手术治疗，等上班时间再进行手术。吴朝晖经常在半夜和凌晨被叫醒，闻讯就赶到病房，坚持及时手术，不仅降低了患者病死率，还减少了患者的并发症。他常说：“挽救一个病人的生命，就是挽救一个家庭的幸福，救治一个战士就是为部队增添了一份战斗力。我虽然不能在战场冲锋陷阵，但是我用手术刀同样可以为部队做贡献！”
去年上半年，在抢救一名部队重症患者时，吴朝晖把铺盖搬到了ICU重症病房隔壁的办公室，随时观察患者病情，整整一个月时间。当患者红光满面地出院时，他却瘦了一大圈。
介入室放射性物质对身体伤害很大，手术时医生虽然穿着厚厚的铅衣，但只对前后胸等重点部位有防护作用。为此，有些医生手术差不多了就马上离开。但吴朝晖遇到手术不管是不是由他主刀，总是亲临现场，参与每一台手术的全过程，将支架放置的完美无缺。为此，他吃射线很多，而手术成功率也最高。他在科室手术是最多的，每天都有十台八台，有时一天多达13台，经他手术的患者复诊效果普遍反应都非常好。
由于长期劳心劳力，吴朝晖积劳成疾。但他从没有因此而请过一天假。去年7月份，医院领导查房时发现他神情憔悴，强迫他去做了一次全面体检，结果发现肺部异常，经确诊为肺癌。许多同志惋惜地说：“吴主任是被累垮的！”院领导悲叹不已：“吴主任风华正茂，是我们医院的顶梁柱?！薄拔獬屯镜恼庵制疵傻木?，正是目前社会上所缺少的！”
就在他被确诊为癌症，医院安排他第二天手术时，他想到了5名慕名而来的心血管病患者。他想，如果自己明天躺在手术台上，这些患者不知要等多久。于是，他拖着病弱的身体，决定提前为这些患者做手术，一直从当天中午13时做到次日凌晨1时，同事们看到吴主任虚汗直冒、脸色苍白、几乎虚脱，都劝他休息，但他一直坚持做完了这5台手术。一口气做5台手术，一般的医生都难以支持，何况是身患绝症的他呢！从死亡线上被挽回的这5名患者，得知为他们主刀的吴主任也是属于危重病人时，感动得热泪滚滚，说：“吴主任啊，你是用你的命在换我们的命呀！”
医术精湛，把精益求精作为自己的毕生追求
吴朝晖作为学科带头人，带领科室人员积极开展心血管疾病项目的研究。不管多忙多累，每天都要抽出时间研读心血管疾病方面的专业书籍，有时甚至通宵达旦。每次外出学习交流，总能带回一项新成果。针对临床实践中的疑难病例，他带领科室人员逐项钻研，先后有十多项科研课题在院内外立项，是医院立项最多的科室之一。射频消融术是当前心脏介入手术中最尖端的技术之一，吴主任特意从中山医科大学学到了这门技术，并成功地运用于临床抢救，显著提高了患者的存活率。由于他在心血管方面研究成果突出，武警部队心血管会议曾在我院召开。
去年，一支队副支队长王乐军感到身体不适，吴主任检查发现，他的症状与心肌梗死前期非常吻合，故让其马上住院进行手术。由于支架放入非常及时，手术非常成功，挽救了一名部队指挥员的生命。
前不久，内五科一名患者突然呼吸困难，全身乏力。医生诊断是呼吸道疾病或肠道疾病，请院内外专家会 诊，始终不能确诊。当晚11时，科主任汪爱玉一个电话把正在休息的吴朝晖主任请来。他根据患者症状，认为极有可能是肺动脉血栓，经过检查很快得到确诊，吴主任亲自为其进行了手术，使这名濒?；颊叩玫搅思笆本戎?，现场所有领导和专家都松了一口气，主治医生李长生深有感触：“吴主任技术好，人品更好，手到病除?！?BR> 去年2月份，医院接收了一名心搏骤停近2小时的重症心肌炎患者，当时广州许多大医院都对此束手无策，病人生命垂危。吴朝晖和他的医疗队临危受命，经过日夜抢救，最终使患者起死回生。最为神奇的是患者脑功能未受丝毫影响，神志、记忆、思维、语言表达完全正常，打破了大脑缺氧8分钟就会导致不可逆脑死亡的极限。为此，钟南山院士和台湾心血管专家都评价其“创造了医学”。
廉洁行医，坚守医生的信仰操守
吴朝晖从考上医学院那一刻起，就把白求恩作为自己的偶像，将廉洁行医作为行为准则。担任医生、副主任、主行以来，他更是严格自律，淡泊名利、两袖清风，赢得了良好口碑。
吴朝晖出身贫寒，每当他看到农村来的患者，总会唤起他儿时的记忆。他为那些付不起医药费的患者垫过钱，为那些素不相识的患者联系过床位，为那些贫困的患者买过盒饭。去年5月份，医院接受了一群来自广东普宁的特殊患者，他们是一位善良的拾荒妈妈收养的孤儿，都不同程度患有各种先天性疾病。吴朝晖主任会诊时得知了详情，将自己随身携带的530元现金交到这位可怜的妈妈手里。在他的行动感召下，医务人员你五十、我一百地纷纷向拾荒妈妈献爱心，帮助她渡过了难关。
做为科主任，经常面临钱和利的诱惑，他总是以自己的坚定信仰和一身正气经受住考验。医药代表找上门来，承诺给他多少回扣，被他拒之门外。手术前，遇到患者家属递来的红包或请他吃饭，他都婉言谢绝。他常说：“我们是部队医院，你们不用想得那么复杂，凡是病人我都会一视同仁?！?BR> 去年8月份，广州一家药械商三番五次找到他，承诺只要吴主任答应使用他们的产品，就给予丰厚回扣，并先期送上了5万元的“好处费”，吴主任一气之下把他撵走，并把钱如数上交到医院纪委。
针对医疗行业的不正之风，他感到很痛心，他说：现在好多人下岗没饭吃，看一次病多不容易??！作为医生就应该为他们着想，能省就省。介入手术材料费昂贵，一个球囊、导丝价值都是上千元，为降低手术费用，他常常将手术中出现变形的球囊、导丝进行修复，反复使用?；灰桓鲂碌慕鼋黾该?，对变形的修复需要几分钟，但他为了给患者省钱，宁愿自己多吃些射线。
入伍后，他始终以军人标准严格要求自己，不怕艰苦。他在大内科当普通医生，一干就是近十年。他把科室当成自己的家，把病房当成自己的战场，在平凡岗位上默默奉献。因工作突出，入伍仅3年就当上了科室副主任。
2003年非典肆虐期间，许多医院医护人员都受到了感染，大家谈“非”色变。担任副主任的吴朝晖同志主动找到院领导，说：“我年轻让我上吧！”他义无反顾地与专家组成员日夜奋战在抗非典第一线，与非典病人零距离接触。妻子和孩子都为他捏了一把汗，同行建议他调到别的医院去工作，但他始终没有放弃自己的选择。
2012年医院党委决定任命吴朝晖为内一科主任。领导找他谈话时，他却再三推让，并积极推荐其他老同志。他的这种精神使院领导和老专家深受感动，一致同意他担任内一科主任。
从地方入伍的地方大学生，有的存在重业务轻党务、只专不红的现象。吴朝晖同志既懂业务，又懂管理，担任内一科主任后，他首先从自己做起，严于律己、宽以待人，吃亏吃苦毫无怨言。按照惯例，科室每月评定绩效奖时科主任是最高的，但吴朝晖不管自己干多少，总是把资金让给干得最多的同志，他说：“决不能让老实人吃亏?！比ツ甑?，医院党委准备为吴朝晖记三等功，他却把立功的名额让给了别的同志。
作为科室党支部书记，他总是坚持公平、公开、公正的工作方式。在购买大项器材物资时，他始终坚持广泛听取群众意见，由大家说了算；在科室基金的运用上，他坚持做到账目公开，每一笔钱都花得清清楚楚、干干净净。在他的模范带头作用下，全科室人员不但技术过硬，政治素养也明显增强，呈现出人和、心齐、气顺、风正的新景象。在当科室主任短短1年时间，他就把科室带入了先进行列。(作者系武警广东总队医院政委 吴军)
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